Unternehmenskultur gestalten

Was hat die Grammatur
Ihrer Visitenkarte mit Unternehmenskultur zu tun?

Unternehmen sind komplexe Gebilde. Erst ein ganzheitlicher Blick auf das Ineinandergreifen von Strukturen, Prozessen und Emotionen stellt sicher, dass Ihre Unternehmenskultur auf allen Ebenen wirkt.

Wir zeigen Ihnen Zusammenhänge auf, die Sie so bisher nicht gesehen haben!

Themen

Visuelle Identitfikation nach Außen und Innen — Ein neues Corporate Design

Was genau soll mein Corporate Design ausdrücken, wofür steht es?
Welche Farben und Formen passen zu meinem Unternehmen?
Wie gelingt es, die gewünschte Wirkung zu erzielen?

Erweiterung des Teams — Neue Mitarbeiter*innen

Mit welchen visuellen und verbalen Signalen steuere ich, wer sich bei mir bewirbt?
Auf welche Weise unterstützen Gestaltung und Design den Bewerbungsprozess zielgruppengerecht?
Wie sorge ich von Anfang an dafür, dass das Onboarding gelingt und dass alle Seiten voneinander profitieren?

So passt das nicht mehr — Redesign des vorhandenen Geschäftsauftritt

Warum denke ich über ein Redesign nach?
Wozu passt das alte Design nicht mehr?
Was soll das neue Design ausdrücken, auf welche Strukturen und Werte soll es sich beziehen?

Alle in ein Boot holen — Leitbild / Unternehmensphilosophie

Welche Werte stehen hinter einem Leitbild und wie sollte ich sie visualisieren?
Wie passen diese Werte und Bilder zu meinen Kund*innen und Mitarbeiter*innen?
Was braucht es, damit alle diese Werte und Bilder teilen und leben können?

Es ändert sich etwas — Veränderungen durchführen und alle mitnehmen

Wen muss ich ab wann "ins Boot" holen?
Wer benötigt welche Informationen und wie sind diese zu gestalten?
Wie organisiere ich ein erfolgreiches Change-Management?

Umstrukturieren — Vergrößern & Verkleinern

Welche Veränderungen meiner Unternehmenskultur gehen mit der Umstrukturierung einher?
Wie kommuniziere ich den Change-Prozess meinen Kund*innen und Mitarbeiter*innen?
Welche Medien spielen dabei eine wichtige Rolle?

Kooperationspartner oder Sponsoren gewinnen

Wie prüfe ich, ob die Wertesysteme meiner künftigen Partner*innen mit meinem harmonieren?
Wo möchte ich mich mit einem solchen Partner in der Öffentlichkeit sehen lassen?
Mit welchen gestalterischen Mitteln kommuniziere ich die Zusammenarbeit erfolgreich?

Sicher weitermachen — Nachfolge meistern

Welche Werte sollen bewahrt bleiben, welche Werte werden sich verändern?
Wie kann das Neue reibungslos in das Bestehende integriert werden?
Welche Anpassungen braucht das alte Corporate Design an das neue Gesicht?

Team

Als interdisziplinäres Team blicken wir aus unterschiedlichen Perspektiven auf Ihre Unternehmenskultur. Sind die Impulse gesetzt, zeigt sich, welche Tools Ihren Entwicklungsprozess sinnvoll stützen können.

Miriam Horn-Klimmek

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Lukas Kerecz

Lukas Kerecz mehr

Annette Lang

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Claudia Pintat

Claudia Pintat mehr

Daniel Trumbach

Daniel Trumbach mehr

Angebot

Impulse setzen,
Bewusstsein schärfen,
Umsetzung begleiten.

Erste Impulse setzen wir bereits im Erstgespräch durch unser Feedback zu Ihren aktuellen Fragestellungen.

Anschließend bietet es sich an, in einem Kickoff-Meeting oder -Workshop mit Ihnen und Ihrem Team gemeinsam konkrete Themenfelder für nächste Schritte zu definieren. In unserer Auswertung zeigen wir Ihnen auf, welche Vorgehensweise Sie bei der Bearbeitung Ihrer Themen wirkungsvoll unterstützen kann.

Sie entscheiden dann, ob und in welchem Umfang wir Sie bei der Umsetzung der Handlungsempfehlungen begleiten.

Anhand Ihrer Entscheidung stimmen wir mit Ihnen ab, in welchen Formaten, mit welchen Methoden und in welcher Zusammensetzung der Beteiligten der Prozess sinnvoll gestaltet werden kann. Im Sinne agiler Projekte passen wir dabei unser Vorgehen stets an die Prozessdynamik an.

Außerdem prüfen wir auf Ihren Wunsch im Vorfeld, ob die Möglichkeit besteht, Förderungen, wie z.B. „unternehmensWert:Mensch“ in Anspruch zu nehmen.